衡量团队管理20讲
目录：/衡量团队管理20讲 [186.6M]
├──第10讲：为什么招牛人解决不了团队问题.mp3 [5.3M]
├──第11讲：为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要？ .mp3 [5.6M]
├──第12讲：为什么提升能力的培训往往不起作用 .mp3 [5.3M]
├──第13讲：为什么要以培养的心态做好任命 .mp3 [5.6M]
├──第14讲：如何正确地给自己和团队成员贴标签？ .mp3 [5.6M]
├──第15讲：为什么说领导力也有黑暗面？ .mp3 [5.6M]
├──第16讲：如何既不&伤&&害&团队，又能实施控制？ .mp3 [5.5M]
├──第17讲：为什么解决高管冲突要“对人不对事” .mp3 [5.4M]
├──第18讲：为什么英雄不论性格？ .mp3 [5.2M]
├──第19讲：为什么改变的成败不取决于意志力？ .mp3 [5.4M]
├──第1讲：为什么通过掌控自己可以直达目标 .mp3 [5.4M]
├──第20讲：管理要从问好哪些问题开始 .mp3 [5.5M]
├──第2讲：你能从CEO教练身上学到哪三件事 .mp3 [5.2M]
├──第3讲：为什么不是每一个缺点都值得改正 .mp3 [5.6M]
├──第4讲：为什么不能让下属随便占用你的时间 .mp3 [5.6M]
├──第5讲：为什么要给自己写一份使用说明书？ .mp3 [5.5M]
├──第6讲：怎样让团队成员更好地使用你？ .mp3 [5.1M]
├──第7讲：为什么忽略角色，团队目标很难统一 .mp3 [5.6M]
├──第8讲：CEO亲自出马面试需要注意哪些事？ .mp3 [5.3M]
├──第9讲：为什么“选人困难症”一定能解决.mp3 [5.2M]
├──发刊词：给你一份团队管理的“第二方案 .mp3 [3.4M]
└──团队管理20讲 .pdf [74.7M]
